Карьера покупателей набирает обороты. Каждый месяц я вижу увеличение количества новых вакансий на сайтах по трудоустройству и в чатах с ИТ-рекрутерами. Около года назад люди не понимали, кто такой покупатель и чем он отличается от исследователей и рекрутеров. В этой статье мы разберем различия между профессиями.
Почему появляется профессия сорсера? Есть причина, по которой ИТ-компании начинают задумываться об отделении вдумчивой функции поиска людей от стратегического уровня. Зарубежная практика показала, что с точки зрения бизнеса отделение закупщиков от рекрутеров эффективно, так как результаты совместной работы на ИТ-позициях растут. В результате вакансии заполняются быстрее и качественнее, чем когда-либо прежде. Исследований в этой области пока нет, поэтому для подтверждения вывода я могу использовать только результаты зарубежных компаний, особенно моей нынешней компании. Подробнее о сорсинге в инстаграм можно узнать на сайте https://heaad.ru/blog/sorsing-v-instagrame/.
Теперь давайте разберемся, что делает сорсер?
Покупатели работают над стратегиями поиска, зная, как, где и какие инструменты использовать, чтобы найти нужных экспертов. Найдите экспертов по глубине и по разным каналам.
Источник — это не просто набор навыков, таких как логические запросы, масштабирование и использование сервисов. Но важными навыками также будут аналитические способности, умение творчески подходить к процессу и правильно распределять время.
Байеры всегда работают с рекрутерами или менеджерами, которые знакомят кандидатов с компанией.
Несмотря на то, что карьера Sourcer очень нова, она обросла ключевым мифом.
«Источник не берет интервью» неверно. На самом деле они могут не исполнять, но эта способность так же важна, как и рекрутер. Важно иметь навыки общения с кандидатами, правильное снятие мотивации, критерии поиска, продавать вакансии исходя из мотивации кандидата. Например, в действующей компании (международное рекрутинговое агентство) я ищу кандидатов по разным каналам, провожу первичное собеседование и отправляю его своему менеджеру, который самостоятельно презентует клиенту. И решить все сложные вопросы в общении с клиентами. Поэтому мою позицию можно назвать «сорсер» из-за отсутствия общения с клиентом и возможности влиять на окончательное решение. Прежде чем мы углубимся, мы проанализируем различия между карьерами исследователей, рекрутеров и источников, поскольку я часто сталкиваюсь с неправильными представлениями об этих профессиональных различиях.
Ресурсёр — это отправная точка для найма. Основные задачи: Помощь рекрутерам, подбор подходящих кандидатов, отправка писем, возможно первичный звонок, проведение отборочных собеседований, организация скайп-интервью для рекрутеров. Resourcer — Стартовая позиция перед переходом на IT-рекрутера, у каждого свой рост от исследователя до рекрутера, самый распространенный срок — от 1 до 6 месяцев.
Sourcer — Углубленный анализ рынка, сотрудничество с менеджерами по найму. Ищите стратегически, знайте, как найти редких экспертов, и знайте, какие инструменты использовать на конкретных позициях. Углубленный и творческий поиск альтернативных ресурсов является обязанностью и основным навыком поставщика ресурсов. Позиции покупателя становятся все более популярными в Европе и США. Но многие международные компании в России и СНГ также начали обучать и нанимать байеров.
